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高速?文鼎苑盛大交房圓滿落幕
發布日期:2019-11-28 浏覽次數:次

高速?文鼎苑盛大交房圓滿落幕

 

11月26日,文鼎苑集中交房進入最後一天,早上8點20分前來交房的客戶陸續進場。在交房現場,既有年輕夫妻的身影,也不乏頭發花白的老人,還有帶著孩子及親友團一起前來的業主,他們的臉上全都洋溢著幸福的笑容

家住附近的王先生說“今天是集中交房的最後一天了,怕人多,所以一大早帶著家人抓緊過來了”像王先生這樣想法的人不少。

11月21日開始,6天的集中交房共累計成功交房605戶,占文鼎苑總戶數的 87%,完成了集團要求的安全、平穩和順利交付過半的總目標。

交房工作之攻堅篇:盯牢節點,毫不放松

2019年初抓“早複工”開始,高速仁和房産公司工程部和前期部圍繞文鼎苑竣工驗收目標,倒排工作時間,盯牢時間節點,以紮實的工作作風,攻克了一個又一個難關,最終按期達到目標。回顧近3年來的建設曆程,工程部負責人李禹波感慨道“2019年的工程建設緊張而忙碌,但是很充實,很有收獲

2016年12月18日,文鼎苑項目開工建設;

2017年12月,文鼎苑項目陸續順利結頂;

2018年5月18日和5月21日,開始兩次結構中間驗收;

2019年6月3日和6月4日,開始分戶驗收和節能驗收;

2019年9月9日和10月10日,開始兩次竣工初驗;

2019年10月16日,完成《建設項目環境影響登記》;

2019年10月29日,召開規劃核實現場會,八個分項驗收審批陸續獲得通過,11月7日取得文鼎苑項目建設工程規劃核實確認書;

2019年11月12日,項目通過竣工驗收並合格。

2019年11月18日,竣工驗收備案資料經審查合格,取得《房屋建築和市政基礎設施工程竣工驗收備案表》。

——走過的路,腳印是最好的證明……

交房工作之協作篇:周密准備,確保成功

10月底,高速房産(集團)專題就文鼎苑交房工作召開部署會,由台州高速集團公司副總經理羅小將任交房工作領導小組組長,前後3次開會討論並確定了交房總體方案,明確了各部門職責和分工,並確定了最後階段各項工作的節點。

在交房前期,辦公室按照交付方案,督導落實,統籌調配人員,提前購買交房材料和器具,並于11月20日下午開展了房屋交付預演,總結預演過程問題,確保後勤服務萬無一失。

工程部在加大日常巡查密度,發現問題立即整改的基礎上,根據銷售部反饋的業主意見和建議,加快缺陷部位和區域的整改,移植或更換小區部分喬木,豐滿小區的形象。並和物業公司加強溝通,在交房前又進行了一次全面的排查。

銷售部填寫並郵寄交付通知書,制定交付結算單據,並于業主群中相關業主進行有效溝通。相關人員每天奔赴在文鼎苑現場,盯著現場交房場地的裝修進度和各項准備事宜。

財務部加班加點,認真仔細審核交房相關費用,申領相關票據,全力以赴做好交房結算工作。

其它各部門也都按照分工,有條不紊地開展工作

11月21日交房工作以來,每位工作人員均堅守在崗位上,中午不休息,只要客戶在我們就不下班。特別是驗房組的員工,每天小區裏和樓幢上上下下十幾趟。11月2324日又恰逢周末,公司全體員工放棄休假,兢兢業業戰鬥在交房一線,超負荷工作但是他們毫無抱怨。

交房工作之提升篇:優化整改,豐滿形象

在交房前,針對業主提出的局部質量缺陷和部分綠化瑕疵問題,公司本著認真負責的態度,對部分綠化進行了改進調整,使得小區的綠化更加美麗怡人。同時,爲了確保將幹淨整潔的環境呈現給業主,公司聘請專業的保潔公司對每棟樓每戶房屋進行衛生大清潔。

6天的交付過程中,驗房師陪同業主一起進行現場查驗。針對存在的小問題,工作人員本著認真負責的態度,和業主坦誠溝通,對于需要整改的部分保證落實到位,確保讓業主舒心入住。

交房工作之後續篇:移步物管,歡迎預約交付

集中交房已經結束,但是我們的工作沒有終點。未在集中交付期來的業主,我們將在小區物業服務中心(16幢一层)设立临时交房点,开展交付工作。联系电话: 88803388(销售中心)、 88928836(物业中心) 。


包啓曉

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